Gestión de stocks.
Es uno de los talones de Aquiles de estos negocios por las variantes de tallas y colores. Toca controlar los finales de temporada no vendidos y la gestión del almacén. Además, la estrategia depende del tipo de comercio. Si eres fabricante, puede ser interesante implementar un B2B: por este canal obtienen más del 70% de sus ingresos la mayoría de marcas. Para vaciar stock, puedes realizar operaciones en marketplaces generalistas o ventas privadas.
Efecto halo y tráfico.
No olvides introducir herramientas para la conversión y captación de datos: registro directo, suscripción a newsletter... o captación de e-mails mediante recompensas y otras acciones rápidas como social login (uso de la identidad en Facebook, Linkedin o Twitter para eliminar formularios).
Elementos visuales.
Incluye un buscador (concentran el 30% de las visitas), una lista de productos y un filtrado de parte del catálogo para facilitar las búsquedas, ficha de producto (con su disponibilidad, guía de tallas y la información que pueda influir para tomar la decisión de compra) y diseño responsive (agrupando todos los elementos en la ficha de producto y dejando fija la selección de talla y color junto al botón de compra).
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vía Cómo rentabilizar un comercio de moda online